Boa comunicação interna é importante para o crescimento empresarial

comunicação interna

Muitos profissionais valorizam estratégias para o público externo do cliente, mas é fundamental lembrar que comunicação interna também é um fator essencial para a saúde de qualquer negócio.

Ao deixar a comunicação interna de lado, os profissionais acabam prejudicando o crescimento da empresa do cliente e a manutenção da reputação da marca. Afinal, discursos desalinhados são grandes causadores de empecilhos no dia a dia.

Saúde da empresa também depende de boa comunicação interna

Disparo de releases, gestão de mídias sociais e outras estratégias para público externo só fazem sentido se os gestores da empresa e os profissionais da comunicação olharem para o ambiente interno.

Não adianta o planejamento de comunicação estar recheado de estratégias poderosas para o ambiente externo se a comunicação interna não for contemplada nas ações.

Afinal, o público interno atua como representante não-oficial da marca. Se a comunicação não estiver em sintonia, as chances de crises de imagem e ruídos no discurso são consideráveis.

Portanto, é fundamental que os profissionais da comunicação conversem com os gestores da empresa assessorada e expliquem a importância de estruturar estratégias voltadas para comunicação interna, que proporcionem um canal de conversa aberto com os colaboradores.

O investimento em ações para o público interno só vai trazer benefícios para a empresa do cliente. Para você ter noção, selecionamos alguns benefícios que a marca vai conquistar ao investir na valorização do diálogo com os colaboradores:

  • Canal de comunicação aberto;
  • Eliminação de barreiras no discurso empresarial;
  • Informações com circulação facilitada;
  • Prevenção na circulação de boatos;
  • Sentimento de pertencimento à marca;
  • Espaço aberto para melhorias.

4 formas de melhorar a comunicação interna da empresa do cliente

Se você não sabe como aprimorar a comunicação com o público interno de seu cliente, primeiro entenda que não é uma tarefa impossível. Existem estratégias simples e efetivas para facilitar seu dia a dia e melhorar o canal de diálogo com os colaboradores.

Selecionamos 4 estratégias para sugerir ao cliente da assessoria de imprensa e incluir no planejamento de comunicação. Ao investir no público interno, todas as partes só tem a ganhar.

1. Reuniões

Reuniões funcionam como uma maneira de integrar a equipe, manter o canal de comunicação aberto e permitir que o discurso da empresa fique alinhado com todos os colaboradores.

Uma forma dos profissionais de comunicação investirem em comunicação interna é mostrar ao cliente a importância dos momentos de conversa não só para alinhar discurso, mas para aprimorar o crescimento da empresa.

Em uma reunião com periodicidade (fator essencial), é possível investir em momentos de brainstorming, para que melhorias possam ser implementadas e fraquezas possam ser solucionadas.

Por mais que reuniões demandem um tempo específico, mostre para o cliente que, dessa forma, gestores e colaboradores só tem a ganhar.

Além disso, é importante lembrar que uma gestão humanizada ajuda a proporcionar um ambiente de trabalho mais harmônico, com colaboradores engajados a conquistar resultados.

2. Social media training

Outra estratégia que pode ser investida para o público interno é o social media training. Essa tática envolve a capacitação dos colaboradores para o uso das mídias sociais, canais essenciais para a manutenção da saúde de qualquer empresa.

O social media training nada mais é do que entender que os colaboradores são considerados representantes não-oficiais da marca.

Portanto, a forma como se comportam nas redes sociais pode afetar a saúde da empresa, principalmente com fotos no ambiente de trabalho ou com publicações que envolvam o nome do negócio.

Aqui no blog já publicamos um artigo sobre assunto. Se você ainda não conferiu o conteúdo ou deseja se aprofundar no tema, é só clicar aqui.

Essa estratégia também é uma forma de mostrar ao colaborador que ele faz parte da empresa e que é importante para o desenvolvimento da organização.

3. Newsletter

A elaboração de Newsletters é uma ferramenta importante para muitas áreas da comunicação, inclusive para manter o público interno informado sobre as ações desenvolvidas pela empresa.

Se pensada de forma estratégica e com periodicidade, a Newsletter consegue ser poderosa para a comunicação com o público interno, já que permite a possibilidade de informação atualizada sobre o negócio e o alinhamento do discurso online e offline da empresa com os colaboradores.

Aqui no blog Assessor de imprensa temos um post sobre dicas para a elaboração e o disparo de Newsletters. Clique aqui para se aprofundar no assunto e potencializar a comunicação com o público interno.

4. Mural

Nossa última ferramenta para comunicação com o público interno é muito utilizada em diversas empresas.

Estamos falando do bom e velho mural de informativos, que é uma forma de manter os colaboradores atualizados sobre o andamento da empresa e o discurso que é transmitido nos meios online e offline.

Esse mural pode ser pensado de forma estratégica e em conjunto com seu cliente.

Além disso, uma forma de transformar essa estratégia em algo interativo é pedir a opinião dos colaboradores sobre a ferramenta e sobre os conteúdos que vão ser colocados no mural. Ótima forma de treinar o diálogo harmônico.

Pensar no canal de comunicação com os colaboradores é apenas um lado do desafiador mundo da assessoria de imprensa. Para se aprofundar na temática, sugerimos o download do nosso e-book 6 públicos que você deveria valorizar na assessoria digital.

Foto de Knewin

Knewin

Os artigos do blog da Knewin fazem parte do maior portal de gestão de reputação no Brasil e são produzidos pelo nosso time de Marketing. Atuando no mercado desde 2011, reunimos mais de 14 anos de experiência para oferecer conteúdos sobre gestão de reputação, gestão de crise, exposição de marca, monitoramento de mídia, mercado, tendências e concorrentes — sempre com foco em apoiar profissionais de comunicação na tomada de decisões estratégicas.

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